前言：

分享一套LED顯示屏的施工方案，通用模板

正文：

1、工程概況

工程名稱：主室LED大屏建設(shè)設(shè)備

工程實施地點：

工程計劃工期：以發(fā)包人簽署開工報告之日起共30個日歷天

工程質(zhì)量要求：一次性達到國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標準

滿足國家標準及招標文件相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量要求。

JGJ16-2008《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》

GB50054-1995《低壓配電設(shè)計規(guī)范》

GB50217-2007《電力工程電力纜設(shè)計規(guī)范》

SJ/T 11281—2003  LED顯示屏測試方法

SJ/T 11141—2003  LED顯示屏通用規(guī)范

GB17743-1999《電氣照明和類似設(shè)備的無線電騷擾特性和限制和測量方法》

GB17625-1-1998《低壓電器及電子設(shè)備發(fā)出的諧波電流限值》

GB-T 6587.4-1986 振動試驗

GB-T 6587.6-1986 運輸試驗

GB50009-2001  建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范                         

GB50017-2003  鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范                        

GB50205-2001  鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范               

JGJ81-2002     建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程               

2、工程簡述：

本工程包括：主室STV1.47  STV2.5顯示屏。含固定屏體方案設(shè)計及制作；中標后屏體的生產(chǎn)、運輸、安裝調(diào)試、運行后期質(zhì)量保障；控制系統(tǒng)設(shè)備采購、運輸、安裝調(diào)試、運行后期質(zhì)量保障；鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計施工等。

3、工程特點

主室LED大屏建設(shè)設(shè)備項目招標文件技術(shù)要求中可看出本項目具有如下幾個特點：

1、   顯示屏STV1.47采用正面維護箱體.STV2.5采用正面維護磁鐵框架結(jié)構(gòu)。

2、   聯(lián)動遠程控制調(diào)試技術(shù)難度高。

3、   總體施工時間短，任務(wù)繁重！

4、   該項目其影響面廣，對產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量.   施工進度把控、現(xiàn)場協(xié)調(diào)人員素質(zhì)等要求十分高.根據(jù)以上幾個特點，可以看出本顯示屏工程實施過程中方案設(shè)計、進度計劃安排、屏體生產(chǎn)、設(shè)備采購、運輸工具及施工人員安排協(xié)調(diào)等都將在接到本招標文件時開始進行精確的現(xiàn)場模擬準備，對可遇見困難估計十足，對不可預計困難準備應(yīng)急方案。

本公司將組成項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制。項目部的前期主要任務(wù)是現(xiàn)場勘察，協(xié)調(diào)甲方提供施工作業(yè)面以及施工條件。與此同時進行相應(yīng)材料、管線、設(shè)備采購和制作，根據(jù)現(xiàn)場情況擬定施工進度計劃并監(jiān)督執(zhí)行；中期的主要任務(wù)是工程的實施，包括強弱電、信號線路安裝、屏體鋼結(jié)構(gòu)制作安裝、LED顯示屏屏體安裝，控制系統(tǒng)安裝調(diào)試，工程質(zhì)量把控等；后期的主要任務(wù)是系統(tǒng)設(shè)備穩(wěn)定運行保障及用戶使用培訓和竣工驗收。

為此，本企業(yè)將選派具有豐富施工經(jīng)驗的專職人員任本項目的項目經(jīng)理，項經(jīng)部各職能部門和人員按其職責分別承擔經(jīng)營管理、施工、技術(shù)、物資供應(yīng)、安全、質(zhì)量管理等工作，負責解決各類施工問題，與建設(shè)單位相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員緊密聯(lián)系協(xié)作，匯報情況，處理業(yè)務(wù)關(guān)系。

4、建設(shè)地點及環(huán)境特征

    從施工現(xiàn)場來看，由于現(xiàn)場本身屬于室內(nèi)環(huán)境，且各屏地點與安裝環(huán)境不一，所以對于現(xiàn)場施工的安全、現(xiàn)場場容、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護、協(xié)調(diào)等方面都需要事前做好準備和施工時的協(xié)調(diào)。另一方面，由于設(shè)備較多，因此需要事前做好周密的準備。對現(xiàn)場的管控和環(huán)境的掌握也需倍加細致。

5、施工條件

5.1天氣條件：

本工程屬室內(nèi)工程，因此項目實施受天氣影響不大，主要做好施工人員的安全防護、各種極端事件的應(yīng)急處理。施工現(xiàn)場的防火降產(chǎn)品保護措施。

5.2人員情況：

我們將安排電氣和顯示屏工程師及有豐富經(jīng)驗的施工人員從事實際操作，技術(shù)由技術(shù)負責人，管理有項目經(jīng)理及質(zhì)量管理等各類專業(yè)人才.

5.3施工場地情況：

每個點位有不同的環(huán)境及場地情況，我司應(yīng)根據(jù)每個點位的實際情況做好相應(yīng)的應(yīng)對措施。同時做好現(xiàn)場的成品防護工作。

6、項目管理設(shè)計及總體要求

6.1項目管理設(shè)計：

為了加強領(lǐng)導，本工程成立主室LED大屏建設(shè)設(shè)備顯示屏項目組，并任命顯示屏施工管理經(jīng)驗豐富的人員為項目經(jīng)理，成員由副項目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量工程師、各專業(yè)工程師、物資工程師組成，小組日常活動由項目副經(jīng)理主持。小組將認真貫徹GBJIS02000《質(zhì)量管理與質(zhì)量保證》，建立、健全工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程和大力推進先進的施工工藝。

本項目實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理全權(quán)承擔本項目的施工管理、產(chǎn)品質(zhì)量把控、施工質(zhì)量把控、施工進度把控、現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)、甲方及第三方溝通協(xié)調(diào)等責任。上述工作完成的好壞將直接影響該經(jīng)理在本公司福利待遇、薪金收入、職稱評定等。

6.2總體要求：

我方全面負責本工程的安全管理，并承擔安全責任。、按有關(guān)規(guī)定，對負責的安裝內(nèi)容進行安全教育及安全交底，施工現(xiàn)場采取嚴格的防護措施，避免一切安全、消防事故的發(fā)生；在施工過程中違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例，導致發(fā)生安全火災(zāi)事故，我方應(yīng)承擔由此引發(fā)的一切經(jīng)濟損失。

發(fā)生重大傷亡事故，我方應(yīng)立即報告甲方，甲方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報有關(guān)部門，同時按政府有關(guān)部門要求處理，甲方為搶救提供必要條件，發(fā)生的費用由事故責任方承擔。

6.3施工現(xiàn)場管理

我方全面負責本工程的施工現(xiàn)場管理工作，并承擔施工現(xiàn)場管理責任。進入施工現(xiàn)場的任何人員必須佩帶安全帽和其他安全保護用品，未經(jīng)甲方及我方允許，任何人不得私自進入工地現(xiàn)場，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)者即時逐出工地。

我方遵守治安條例，定期對其施工人員進行法制教育，嚴格管理勞務(wù)隊伍，執(zhí)行招收外來民工有關(guān)管理條例，辦發(fā)勞務(wù)證，簽定好勞務(wù)合同，嚴格內(nèi)部管理。

施工現(xiàn)場隨時保持清潔衛(wèi)生，保持清潔無污染，講究衛(wèi)生。不隨地大小便，不亂拋生活垃圾，不得發(fā)生打架斗毆、偷竊行為。

注意施工安全，嚴格執(zhí)行施工安全條例，使其定期進行安全教育，防止施工中發(fā)生一切安全事故。

7、施工部署

7.1項目的質(zhì)量、進度、成本及安全目標

7.1.1項目的質(zhì)量目標：

功能驗收100%，工程外觀驗收不低于99%.

7.1.2項目的進度目標：

確保在合同規(guī)定內(nèi)按時完成，爭取提前5-10天完成。

7.1.3項目成本目標：

確?？蛻糍|(zhì)量為前提，節(jié)約施工成本，爭取不超過預算。

7.2安全目標：

采用嚴格的安全措施，整個項目要求不能有重大安全事故，不出現(xiàn)200元以上經(jīng)濟損失的生產(chǎn)和人身安全事故，整個項目總的因不小心或不可抗力引起的意外事故損失總和控制在500元內(nèi).

7.3施工準備關(guān)系圖

7.4項目管理體系與組織說明

7.4.1項目的管理體系

7.4.2項目組織人員說明

1）項目經(jīng)理職責：項目經(jīng)理是本項目的第一責任人，，對工程負全面的領(lǐng)導責任。領(lǐng)導制訂、修改、審批本工程的制度和規(guī)劃，并付諸實施。

2）質(zhì)量安全負責人，對項目的質(zhì)量和施工安全，人員安全負全部責任責，檢查施工質(zhì)量是否按規(guī)定的技術(shù)要。

3）技術(shù)負責人：負責本項目整個實施過程的具體控制，按項目經(jīng)理的要求達到施工目的。

4）電氣工程師：負責項目的電纜、控制系統(tǒng)設(shè)備的連接部分指導工作，并負責調(diào)試和協(xié)助驗收。

5）基礎(chǔ)施工負責人：負責鋼監(jiān)督以下項目1、結(jié)構(gòu)安裝2、顯示屏體安裝3、裝飾包邊制作，并配合調(diào)試。

6）檢查員：負責質(zhì)量和安全的保證，按規(guī)定監(jiān)督和檢查質(zhì)量。

7）施工員：按規(guī)定和要求施工。

2.3施工計劃，分包計劃，勞動力使用計劃，材料供應(yīng)計劃，資金使用計劃，施工用水用電計劃，機械設(shè)備進退場計劃及使用調(diào)配計劃，和相關(guān)的試驗計劃。

8、施工方案措施

8.1施工測量

①、測量工作的重要性及要求

測量工作必須要走在各項工作的前面。提前施工放線，提前驗線，確保測設(shè)的準確性是工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的前提，是施工的質(zhì)量保證。測量人員要認真負責，每測量一步都要反復檢查，從計算到實測都必須校準校對，誤差符合規(guī)范要求。測量人員要同質(zhì)檢人員、技術(shù)人員一起對每道工序做到先檢查后施工，將事故隱患消滅在工程施工之前，確保每道工序萬無一失。

②、測量儀器及精度

本工程采用全站儀及經(jīng)緯儀進行平面位置控制；使用自動安平水準儀進行高程控制；采用高等級水準精度控制，環(huán)線閉合差f≤±12L^1/2mm(L:單位km)。

8.2施工順序

從施工放線開始，鋼結(jié)構(gòu)施工隊進場，本工程施工順序為施工放線→鋼結(jié)構(gòu)安裝焊接→強弱電線路鋪設(shè)→屏體安裝→包邊收尾→裙系統(tǒng)設(shè)備安裝→屏體及系統(tǒng)初調(diào)→控制系統(tǒng)調(diào)試及故障處理→試運行及故障處理→用戶培訓→穩(wěn)定運行竣工驗收

8.3顯示屏工程施工

①、施工工藝流程

測量放線→鋼結(jié)構(gòu)安裝→屏體安裝→裝飾包邊收尾→設(shè)備安裝→調(diào)試、故障處理→保障

②、測量放線

本工程只對顯示屏結(jié)構(gòu)安裝位置進行測量放線。

③、調(diào)試

用調(diào)試設(shè)備、儀表、儀器必須經(jīng)國家認可有計量資格的有關(guān)單位檢驗合格，并由專人使用、保管。調(diào)試時應(yīng)有詳細記錄。

安裝完成后進行檢查，確認無誤，方可進行分項調(diào)試，作好調(diào)試記錄。各分項調(diào)試完成后，可進行系統(tǒng)調(diào)試，聯(lián)動調(diào)試，試運行并作好記錄。

8.4竣工清理

本項目屬于室內(nèi)工程，工程施工時做到邊施工邊清理，保證在每個分項工程完成時現(xiàn)場無該分項工程垃圾在現(xiàn)場，盡最大努力保證現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生，同時抑制粉塵、噪音、固定垃圾、煙霧等對現(xiàn)場環(huán)境的影響。確保有個良好的環(huán)境。在工程竣工后，保證現(xiàn)場恢復至施工前環(huán)境水平。

8.5施工管理措施

為順利實現(xiàn)質(zhì)量目標，我們采取的主要管理措施有：

①、 將該工程列為我公司的重點工程，由公司項目經(jīng)理直接領(lǐng)導，并組成施工現(xiàn)場管理機構(gòu)，發(fā)揮公司的優(yōu)勢，在各施工生產(chǎn)要素的配置上對該工程實行重點政策，確保工順利完成。

②、 建精干、高效強有力的項目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理和管理人員，實行項目管理負責制，全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安全、勞資、財務(wù)等部門對工程施工進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動態(tài)管理，并對工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算及經(jīng)濟效益等進行全方位的目標責任管理與控制。

③、 用技術(shù)熟練，紀律嚴明，經(jīng)過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊伍，在該工程上進行施工，發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢，強化職能，統(tǒng)  籌協(xié)調(diào)，綜合管理，確保工程總體目標的實現(xiàn)。

9、時間進度及施工人員保證措施

9.1在施工組織中采取一切有效的措施，確保工程按時完成。

由于各種原因，業(yè)主可根據(jù)工程發(fā)展的需要，確立新的“調(diào)整進度”，我方將從大局出發(fā)采取積極的措施，調(diào)整施工組織安排，配合業(yè)主完成新確立的工程進度。

合同中的合同工期是指合同范圍內(nèi)的工程項目內(nèi)容全部完成的時間，我方在施工中將完成一段，清理一段，整理好資料，以便完工后能及時轉(zhuǎn)入驗收工作。

9.2施工準備階段

1） 從項目經(jīng)理部到施工人員，根據(jù)本投標文件制定的質(zhì)量保證措施，分層次制訂全部或單項工程的規(guī)劃和更為詳細的保證措施，為工程質(zhì)量保障明確方法、途徑和標準。

2） 項目開工所必須的各種條件，包括勞動力、材料、機械設(shè)備配備、施工場地布置、施工圖紙準備、施工組織設(shè)計編制均由項目部統(tǒng)一組織、安排，確保滿足質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的要求。

3） 明確質(zhì)量攻關(guān)項目，公司質(zhì)量QC小組進行全程質(zhì)量把關(guān)。

4） 制定操作工藝標準，保證工程施工達到標準化作業(yè)。

9.3施工實施階段

1） 控制源頭，把住設(shè)備、材料采購關(guān)。按照質(zhì)量管理體系文件和合同要求，從物資采購、供應(yīng)商提供產(chǎn)品、產(chǎn)品標識和可追溯性、不合格設(shè)備、材料控制、糾正和預防以及質(zhì)量記錄等六個環(huán)節(jié)進行控制。各種設(shè)備、材料到達工地必須進行驗收，投入使用前必須按規(guī)范進行試驗。

2） 做好技術(shù)交底，堅持按章操作，每道工序開始前都進行詳細的技術(shù)交底，交清設(shè)計要求、規(guī)范要求、施工技術(shù)細則要求、質(zhì)量要求和操作工藝標準作業(yè)人員必須嚴格按照技術(shù)交底的要求和標準施工。

3） 嚴格監(jiān)督管理，把好試驗檢驗關(guān)。按照施工規(guī)范和試驗規(guī)程，做好施工前、施工中和施工后的各項試驗檢驗，確保滿足設(shè)計和規(guī)范要求，按照過程監(jiān)督檢查的要求，對每道工序?qū)φ召|(zhì)量標準進行驗收檢查，達不到標準的堅決返工。

4） 大力推廣采用新技術(shù)、新工藝、新方法、新設(shè)備“四新”技術(shù)，施工中應(yīng)做好原始記錄、積累資料、不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高工程質(zhì)量。

9.4施工過程監(jiān)督及檢查

健全項目部監(jiān)督檢查和作業(yè)隊、班組自檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，強化以項目質(zhì)量監(jiān)察工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)，選拔堅持原則、不循私情、秉公辦事的人員擔任各級專、兼職質(zhì)量檢查員，確保和維護其權(quán)威性。

實行工序質(zhì)量考核負責制，上道工序必須經(jīng)檢查驗收滿足項目的質(zhì)量標準并經(jīng)簽認后方可轉(zhuǎn)入下道工序的實施。

主動配合甲方的監(jiān)督工作，積極征求甲方監(jiān)督人員的意見，堅決執(zhí)行甲方監(jiān)督人員的決定，共同把好質(zhì)量關(guān)。

9.5工序自檢、互檢

分部工程完完成后，先由施工人員進行自檢，然后由作業(yè)隊隊長組織，專業(yè)技術(shù)人員、安質(zhì)人員、項目經(jīng)理參加對其進行自檢。

單位工程完成后由項目經(jīng)理組織，項目管理人員、各分項工種負責人參加對工程進行全面的自檢。

在施工過程中，各工種的負責人在工組之間建立互檢制度，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題盡早克服。

10、質(zhì)量保證技術(shù)措施

10.1質(zhì)量教育

對上崗職工進行系統(tǒng)培訓，加強職工質(zhì)量意識教育，并引入競爭機制，嚴格按考核合格持證上崗制度辦事，使每一個職工樹立強烈的質(zhì)量意識，高標準嚴要求，保證工程高質(zhì)量。

10.2定期質(zhì)量檢查

10.3日常工程質(zhì)量檢查

項目經(jīng)理每天到工地現(xiàn)場辦公，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

10.4糾正和預防措施

糾正和預防措施流程圖

說明：項目經(jīng)理全面負責工程質(zhì)量的檢查工作；由施工技術(shù)部、物資設(shè)備部對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題進行研討并編寫糾正辦法上報項目經(jīng)理下發(fā)作業(yè)隊；作業(yè)隊組織相關(guān)人員按糾正方案進行處理，確保方案的落實；安質(zhì)環(huán)保部組織技術(shù)工程師、作業(yè)隊隊長對糾正后的工程進行驗證。

10.5質(zhì)量事故報告制度

監(jiān)理質(zhì)量事故報告制度，確保事故得到及時處理。報告程序如下：

10.6施工質(zhì)量檢測方法

11、安全、文明施工及環(huán)保措施

包括保證安全生產(chǎn)、文明施工、成品保護、降低環(huán)境污染和噪音的措施，以及施工期間防風、防雨及防雷等的措施。

11.1安全生產(chǎn)的措施：

1)嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、建設(shè)部頒發(fā)的強制性標準《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—99)和有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、標準的規(guī)定，認真執(zhí)行工程承包合同中的有關(guān)安全要求。服從本甲方有關(guān)安全生產(chǎn)的調(diào)度、指揮，遵守甲方發(fā)布的各項有關(guān)安全生產(chǎn)的制度，隨時接受甲方有關(guān)安全生產(chǎn)的檢查，按照甲方意見按期整改。

2）堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按規(guī)配備數(shù)量足夠的專職及兼職安全檢查人員，建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。加強安全生產(chǎn)宣傳教育，增強全員安全生產(chǎn)意識，各級領(lǐng)導、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。

3)建立健全安全生產(chǎn)責任制。從派往項目實施的項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須做到縱向到底，一環(huán)不漏；做到橫向到邊，人人有責。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人?，F(xiàn)場設(shè)備的安全管理負責安全生產(chǎn)日常管理工作；安全管理人員有權(quán)按有關(guān)規(guī)定發(fā)布指令，并采取保護性措施防止事故發(fā)生。

4)我方必須接受甲方對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，服從現(xiàn)場管理人員的監(jiān)督檢查。參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程。對于從事電氣、焊接等特殊工種的人員，需在獲得《安全操作合格證》后，方準持證上崗。施工現(xiàn)場如出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，項目經(jīng)理承擔管理責任。

5)對于易燃易爆的材料除應(yīng)專門妥善保管之外，還應(yīng)配備有足夠的消防設(shè)施，所有施工人員都應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法；我方不得將任何種類的爆炸物給予、易貨或以其他方式轉(zhuǎn)讓給任何其他人，或允許上述同樣行為。

6)操作人員上崗，必須按規(guī)定穿戴防護用品。施工負責人和安全檢查員應(yīng)隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護用品的人員不得上崗。

7)施工機具(設(shè)備)正常使用期間內(nèi)，應(yīng)按規(guī)定做好定期檢查和維修保養(yǎng)工作，保證其處于完好狀態(tài)。每一臺施工機具(設(shè)備)應(yīng)有完整的驗收、日常檢查、交接班和維修保養(yǎng)臺帳資料。

8)施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，施工現(xiàn)場必須具有相關(guān)的安全標志牌和警戒線。

9)我方必須按照本工程項目特點，對下列分部分項工程編制專項施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、甲方相關(guān)人員簽字去人后后實施，：（一）強弱電接線工作；（二）現(xiàn)場成品保護工作工作；（三）通電測試及調(diào)試工作。

10)我方必須按照本工程項目特點，組織制定本工程實施中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案；如果發(fā)生安全事故，應(yīng)按照《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》以及其它有關(guān)規(guī)定，及時上報有關(guān)部門，并堅持“三不放過”的原則，嚴肅處理相關(guān)責任人。

11)我方會派專人整理安全資料，負責管理安全資料，并隨時接受甲方的檢查，按甲方要求整改。

11.2安全事故報告和處理

發(fā)生安全事故，應(yīng)主動向上級報告。事故的調(diào)查處理，本著“三不放過”的原則，在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，寫出事故的調(diào)查報告，找出原因，總結(jié)教育，制定切實的防范措施。

l  項目經(jīng)理部、安質(zhì)環(huán)保部門按時填報工程安全事故統(tǒng)計表，上報監(jiān)理單位和業(yè)主。

l 安全事故發(fā)生后，事故部門或工點應(yīng)立即采取有效措施，搶救人員，防止事故擴大，并保護好事故現(xiàn)場。

l 安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須立即用電話或電傳、電報，報告上級部門。

l 安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須在三天之內(nèi)向業(yè)主提交書面報告，并逐級上報。報告內(nèi)容如下：

¨        發(fā)生的時間、地點、工程項目；

¨        發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失情況；

¨        發(fā)生原因的初步分析；

¨        采取的應(yīng)急措施及事故控制情況；

¨        處理方案和糾正措施；

¨        預防措施。

l     安全事故逐級上報制度

¨        按照國家相應(yīng)規(guī)范進行逐級匯報。

11.3全生產(chǎn)責任制

按照國家安全生產(chǎn)法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，參加本標段工程施工的各級管理人員和生產(chǎn)工人，逐級建立和完善安全生產(chǎn)責任制。做到安全生產(chǎn)“事事有其主，人人有其責”，實現(xiàn)“縱向到底，橫向到邊”。安全管理組織機構(gòu)的職責見本節(jié)安全管理組織機構(gòu)圖。

1)安全技術(shù)交底制度

項目經(jīng)理部在編制施工組織設(shè)計和下達施工計劃時，要針對性的編制安全技術(shù)措施，并在開工或施工前由技術(shù)和安全管理專職人員向有關(guān)人員進行安全、技術(shù)交底，無安全措施和未進行安全技術(shù)交底不得進行作業(yè)。

2)安全生產(chǎn)檢查制

堅持日常（自檢、巡檢）、定期、不定期和專項（隱蔽過程、重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)）檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，預防安全事故。

3)作業(yè)標準化

為保證施工人員人身安全及現(xiàn)場設(shè)備安全，我們?yōu)槊恳粋€關(guān)鍵的現(xiàn)場施工工序制訂了安全標準及注意事項，現(xiàn)場施工時，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)。

11.4文明施工保證措施

1）文明施工的目標

塑造企業(yè)文明施工典范，維護建設(shè)方的企業(yè)形象，建文明工地、創(chuàng)文明工程。

2）文明施工保證體系

如果中標，我公司將與建設(shè)方簽訂《文明施工責任協(xié)議書》。項目經(jīng)理直接負責落實文明施工目標責任制，制定文明施工保證措施，從宣傳、教育、監(jiān)督、檢查、管理幾個方面入手，全面開展“安全、標準、文明”工地建設(shè)。

11.5文明施工制度

（1）按建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的要求，進行施工現(xiàn)場管理工作，做到施工現(xiàn)場整潔有序。

（2）充分尊重建設(shè)、設(shè)計和監(jiān)理單位的意見，認真貫徹執(zhí)行業(yè)主關(guān)于本工程管理意圖，共同協(xié)作，保證工程的順利進行。

（3）施工開始前，由項目經(jīng)理部組織經(jīng)理部各部門的負責人，對承擔本標段前期施工的有關(guān)單位及前期工程情況進行走訪和調(diào)查，了解前期施工單位對成品及半成品保護的意見、要求和前期工程的具體情況。確定本標段工程施工的成品和半成品保護的重點。采取有效措施做好成品保護工作。

（4）在施工開始前，我方力爭通過多方面的配合，保證工程的施工安全、施工質(zhì)量和施工進度。把工程施工對甲方日常工作、現(xiàn)場設(shè)備的影響減少到最低程度。

（5）嚴格按照編制成品保護方案進行施工，認真做好成品保護工作，使我方施工對前期工程成品的影響降到最低程度。

（6）要隨時配合甲方相關(guān)人員對工程質(zhì)量進行檢查，始終堅持甲方相關(guān)人員對任何過程和部件的檢查都是合理的，工程技術(shù)人員要予以積極配合，并虛心接受監(jiān)理工程師的指導。

（7）在業(yè)主的統(tǒng)一領(lǐng)導下，與同期施工單位和前期施工單位建立密切的協(xié)作關(guān)系，互相配合、互相支持。

（8）進場施工人員統(tǒng)一著裝，戴安全帽，持證上崗，項目管理人員佩戴職務(wù)標志。

（9）開展文明競賽活動，提倡文明用語；充分發(fā)揮愛國衛(wèi)生運動的作用，廣泛進行環(huán)境衛(wèi)生知識宣傳，提高全體職工環(huán)境衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。定期進行衛(wèi)生大掃除，保持良好的生活